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破局!塞纳春天整装大家居CEO王玉出席911家装行业实战峰会

来源:家居品牌网 作者:家居头条小二 人气: 发布时间:2020-10-11
摘要:如果说2015年、2018年是行业两次大转折,那么,2020年可能是决定行业未来5年走向的关键之年!

前言:2020年,中国家装行业进入疫情后时代。过往5年行业乱象宣告结束,装企从业务主导向管理主导转型,从线下主导到线上线下结合,行业进入新家装时代。半包到整装,硬装到软装,老房翻新到定制精装,全面布局时代真正来临。如果说2015年、2018年是行业两次大转折,那么,2020年可能是决定行业未来5年走向的关键之年!

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2020年9月11日,坐标上海,一场中国家装行业的年度盛会如期而至,作为行业从业者每年必参加的一场行业盛会,1000名关注自身企业发展的全国同行,一起认真学习,互相交流,带着问题来,带着答案走,一同寻找中国装企破局之路。

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此次峰会,嘉宾阵容强大,在家装知名IP许瑞老师的发起下,911年度实战峰会汇聚上海聚通装饰董事长徐国俭、北京尚层装饰董事长林云松、上海星杰装饰董事长杨渊、三维家创始人蔡志森、家装家居互联网营销商学院院长刘威、装博士创始人邓明成等诸多大咖!

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塞纳春天·整装大家居CEO王玉受邀出席,与全国各地家装行业顶级CEO共聚一堂,并向行业发出塞纳春天最强音:争做整装行业领头羊,延续了7月15日塞纳春天·整装大家居3.0整装赋能全国发布会的初心与目标,会上作为演讲嘉宾为与会同行带去《400平整装小店年产值5000万揭秘》的主题演讲,总之干货满满!

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在分享《400平整装小店年产值5000万揭秘》时,塞纳春天·整装大家居CEO王玉强调了几个概念:比如说整装,从客户角度来讲什么是整装?以卖汽车为例对整装重新做了定义,并强调客户要的不是一个个产品,而是一个“家”,并向行业发出最强音:塞纳春天要像卖汽车一样卖产品!

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比如说整装展厅布局的目的:展厅是为了成交而准备的,每个产品的价值都要用于成交!并用视频及照片分享了400平塞纳春天·整装大家居小店布局逻辑及成交流程,其中展厅设计为180米的高效动线,将18个成交环节、24个成交节点融为一体,做的一步一景一成交,最终达成400平整装小店年产值5000万的结果!

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关于塞纳春天·整装大家居:

塞纳春天·整装大家居集FTC和OTO为一体,是泛家居行业的生态引领者,自成立以来,致力于为广大消费者提供绿色生态、健康的整装服务与产品。立足《中国家装行业整装产品标准》,塞纳春天集品牌运营、人才输出、全网获客、盈利模式、标准套餐、整装工艺、供应链产品管控、商学院运营帮扶八大体系,全面为家装、家居、建材、软装提供整装板块赋能,引领带动整个产业整装升级,致力于为人类生态居住环境提供标准化绿色整装解决方案。

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早在2015年,塞纳春天就发力供应链搭建,打造塞纳春天自有品牌、与一线建材品牌进行合作,通过对品牌、品质、价格的三方把控来严选厂家,塞纳春天整装建材供应链平台已经汇聚了近80个一二线品牌的辅料、建材、家居软装品牌。

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值得一提的是,诸多一线品牌如贝朗卫浴、宅可丽集成装配、尚高卫浴、大洋管业、全屋优品、百田智能、三人禾集团、巴塞德地板、德格电器等厂家以产业股东的形式入股塞纳春天整装供应链平台!

不仅如此,塞纳春天·整装大家居,为装企研发出品牌、帮扶、套餐、供应链、流量、技术、工艺、培训8大帮扶体系:

依托全品类、全服务的家居建材供应链采销体系,塞纳春天持续向全国243家整装体验店资源输出,每年服务3万个家庭,15万的消费群体,为他们提供高性价比的全品类建材家居服务,以用户为核心,品质先行,为圆更多人的爱家梦,我们一直在行动,我们一直在努力,让家装的各个环节都有保障。

2020年塞纳春天将全品类、全服务的家居建材供应链采销体系对行业开放,持续为装企、设计师、施工队、建材经销商提供一站式主辅材及家具软装产品供应链输出。不仅对大多数传统“半包”家装企业、家居经销商来讲,即使经验不足、资金不充沛、管理能力不够的家人也能以此为基础抓住整装的红利,卖好产品,适合于各种规模的整装供应链模式。

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塞纳春天要做的,赋能更多的中小装企、家居建材经销商,让每一个家人既能享受到整装带来的红利,又少踩一些坑。

还在苦苦挣扎的家居、建材、家装老板们,赶快回归团队,一起抱团取暖。想做家装,找塞纳春天;想做好家装,还是找塞纳春天!

责任编辑:品牌家具网
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